Interim- en Verandermanagement
De overheid is in een continue verandering beland. Vernieuwen, verbeteren en versnellen zijn tegenwoordig kernwoorden in organisaties. Als organisaties en haar medewerkers zich niet blijven ontwikkelen en verbeteren, komen ze op achterstand en missen de aansluiting met de veranderende omgeving. Zeker in de publieke sector is dit aan de orde. KEER helpt uw organisatie bij het ontwerpen, begeleiden en uitvoeren van ontwikkel- en verandertrajecten. KEER zorgt voor de inzet van een interim-manager die als verandermanager of projectleider de gewenste verandering binnen uw organisatie vormgeeft, begeleid en/of stuurt. Samen met u en uw medewerkers werkt KEER aan een passend resultaat.
KEER begeleidt energiek, betrokken, professioneel en daadkrachtig het proces van de totstandkoming van het veranderidee, het uitwerken van mogelijke oplossingsscenario's of de implementatie / uitvoering van de gewenste verandering. De ondersteuning bestaat de ene keer uit begeleiding of sturing voor teams waar samenwerking belangrijk is, de andere keer adviseert of coacht KEER het management- of directieteam over de ontwikkelingen en de keuzes die gemaakt moeten worden. De expertise van KEER ligt met name op het gebied van inrichtingsvraagstukken, vormgeven en begeleiden van reorganisaties / verandertrajecten en het trainen / ontwikkelen van teams in uw organisatie.